派遣社員として働く者にとって、採用の丸投げは地獄だ。現場社員が「採用業務は人事の仕事だから適切な人を勝手に選んでくれるだろう」と責任を放棄した結果、派遣される側は「現場に合わない人材」として扱われ、初日から居場所を失う。

怠惰な現場社員の無関心と責任転嫁のツケを払わされるのは派遣社員だ。派遣されたものの「誰も自分を必要としていないのではないか」という不安を抱え、組織の怠惰の犠牲者として消耗させられる。

丸投げの犠牲になるのは派遣社員

人事は現場の細かい業務を知らない。専門的な話は理解できない。だから丸投げされた採用は、現場に必要なスキルや適性を無視した「ミスマッチの人材」になる。

派遣社員は現場に配属された瞬間から「なんでこんな人が来たんだ」と冷たい視線を浴びる。悪いのは現場社員の怠惰なのに、責任を押し付けられるのは派遣社員だ。

派遣社員は「自分が選ばれたのではなく、ただ送り込まれただけ」という感覚を突きつけられ、初日から居場所を奪われる。これは単なる不便ではなく、精神的なダメージであり、派遣社員を消耗品扱いする構造そのものだ。

ミスマッチの責任を本人が背負わされる

現場社員が採用に関わらないことで生じるミスマッチは、派遣社員にとって致命的だ。

業務内容が説明と違う、上司と話が嚙み合わない、チームの雰囲気も合わない、そもそも必要スキルからして違う。派遣社員本人は「現場の怠惰の犠牲者」として、居心地の悪さと成果へのプレッシャーを背負わされる。

しかも元凶である現場社員は「人事が悪い」と責任転嫁し、派遣社員は板挟みになる。結果として、派遣社員は「現場に合わない人材」というレッテルを貼られ、努力しても報われない構造に閉じ込められる。これは派遣では「よくある話のレベル」であり、怠惰な現場社員の無関心が生み出す冷酷な現実だ。

無関心が生む職場の冷酷さ

現場社員が採用に関わらないということは、派遣社員を「数合わせ要因」としか見ていない証拠だ。

人事に丸投げした結果、現場は「合わない人材が来た」と文句を言い、派遣社員は板挟みになる。派遣社員は「誰も自分を歓迎していない」という空気の中で働かされ、成果を出しても評価されず、失敗すれば「やっぱり派遣は使えない」と切り捨てられる。現場社員の怠惰は、派遣社員を人間として扱わない文化を組織の中で増強させていく。

派遣社員を犠牲にする丸投げ採用は許されない

派遣採用を人事に丸投げする現場社員の怠惰は、派遣社員を精神的に死の淵に追い込む。

現場に合わない人材として扱われ、責任を押し付けられ、居場所を失うのは派遣社員だ。採用は人事と現場の共同作業であり、丸投げは派遣社員を「職場の生け贄」にする行為に他ならない。怠惰な現場社員の無関心こそが、派遣社員を苦しめる最大の要因である。