派遣会社の営業と顔合わせをしたとき、名刺を渡さない営業に遭遇することがある。

「忘れました」「後でメールします」などと言い訳はさまざまだが、これは単なるマナー不足ではない。名刺を渡さないという行動そのものが、派遣営業の最低な構造をそのまま表している。ここでは、名刺を渡さない派遣営業がどんな思想と組織構造で動いているのかを解説していく。

責任の所在を曖昧にするための意図的な匿名化

名刺を渡さないということは、自分の名前、所属、責任範囲を明示しないということだ。

営業として致命的に見えるが、彼らにとってはむしろ都合がいい。クレームが個人に紐づかず、トラブル時に追跡されず、言った言わないの責任を回避できる。つまり、名刺を渡さない営業は、最初から「責任を負わないための匿名化」を設計している。これは営業として最低レベルの行動だ。

営業担当者が使い捨ての派遣会社

名刺を渡さない営業が多い派遣会社は、営業が頻繁に入れ替わる使い捨て構造になっていることが多い。

離職率が高く、担当者がコロコロ変わり、個人の信用ではなく会社の仕組みで回す。だから、名刺を渡す必要がない。むしろ、渡すと「担当者が変わったときに不都合が出る」ため、最初から個人情報を最小化する文化が根付いている。営業が消耗品として扱われている会社ほど、この行動が多い。

派遣社員を案件として扱う思想

名刺を渡さない営業は、派遣社員を人として扱っていない。

彼らにとって派遣社員をは案件番号であり、売上単価であり、稼働率でしかない。だから、関係構築の入口である名刺交換を軽視する。「どうせ長期的な関係を作る気がない」という営業思想がそのまま行動に現れている。派遣社員を数字として扱う最低の営業文化だ。

逃げ道を確保するための撤退前提の営業

名刺を渡さない営業の深層心理は、「自分が不利になったとき、すぐ逃げられるようにしておきたい」に尽きる。

契約後にトラブルが起きても逃げられ、不都合なことを言っても追われず、派遣社員が困っても責任を負わない。これは営業として最低ランクの行動パターンであり、逃げ道を確保するために名刺を渡さないという選択をしている。最初から逃走前提で動いている営業は、例外なく質が低い。

顔合わせを消化試合として扱っている

名刺を渡さない営業は、顔合わせを重要な場だと思っていない。

彼らにとって顔合わせは「とりあえず候補者を連れてきた」「とりあえず席に座らせた」「あとは現場が判断する」という消化試合扱いであり、名刺交換という営業としての基本動作すら省略される。関係構築の意識がゼロの営業にとって、名刺交換は不要な儀式でしかない。

透明性を避ける会社文化の表れ

名刺を渡さない営業がいる会社は、総じて透明性が低い。

契約内容が曖昧で、単価の説明が不透明で、担当者の責任範囲が曖昧で、トラブル時の連絡先が不明瞭。名刺を渡さないという行動は、会社全体が責任を負わない文化で動いている証拠でもある。営業個人の問題ではなく、組織の設計思想がそのまま表面化している。

名刺を渡さない派遣営業は逃げ道確保で動く最低構造

名刺を渡さないという行動は、単なる社会人としてのマナー違反ではなく、個人の責任を曖昧にし、派遣社員を案件として扱い、長期関係を作る気がなく、営業が使い捨ての組織構造で、トラブル時に逃げられるようにし、透明性の低い会社文化が背景にあるという、派遣営業の最低構造が凝縮された行動である。