労働市場が日々変動する中で、「半年経たないと時給交渉はできない」という某大手派遣営業マンの常套句は、制度でも規律でもなく、ただの怠慢の隠れ蓑にすぎない。相場より安い時給を押し付けられた労働者は、半年もの間、生活を削られ続ける。

「半年経たないと時給交渉できません」の怠惰な呪文

相場より安い時給を提示しておきながら、「半年経たないと時給交渉できません」と言い張る派遣営業マン。

これは交渉術でも規律でもなく、ただの怠惰の言い訳だ。半年という数字は彼らの怠慢を覆い隠すカーテンであり、現場の労働者を搾取するための安直な盾にすぎない。市場は日々動いているのに、彼らの頭は止まった時計のように動かない。

醜態の構造：責任転嫁と自己保身

責任転嫁：「会社のルールだから」と逃げる。だが本当は自分が動きたくないだけ。
自己保身：半年間は何もせず、トラブルも交渉も先送りにして「安定」を装う。
現場軽視：労働者の生活や市場価値を無視し、ただ自分の業務負担を減らすことしか考えていない。

この三拍子が揃ったとき、営業マンは「交渉人」ではなく「怠惰の代弁者」と化す。

相場を無視することの罪

相場より安い時給を押し付けることは、労働者の尊厳を踏みにじる行為だ。半年間もその状態を放置するのは、労働者に「あなたの価値は低い」と言い続けるのと同じ。これは単なる無能ではなく、構造的な侮辱だ。

半年ルールの正体：営業マンの怠慢

半年という数字は、営業マンにとって「何もしなくても給料が入る安全期間」に過ぎない。労働者にとっては耐え難い期間だが、営業マンにとっては「面倒を先送りできる黄金の盾」。この盾を振りかざす姿は、まさに醜態そのものだ。

派遣営業マンの「半年ルール」は市場の論理を無視した怠惰の象徴であり、労働者を見下す醜悪なポーズである。相場を直視せず、交渉を先送りするその姿は、営業マンではなく「怠け者」にすぎない。労働者の生活を人質に取りながら、自分の怠慢を正当化するその態度――それこそが、派遣業界のわかりやすい姿だ。